“Como fue habitual en el gobierno de Ros, esta modificación presupuestaria para el campo de fútbol llevaba camuflados gastos de autobombo y de inversiones inmobiliarias, no dejando votar por separado el destino del superávit, dejando a la oposición de entonces con las manos atadas en dicha votación”.
El Partido Popular de Torrent, tras la apropiación del PSOE de la reforma del Campo de Fútbol San Gregorio, ha querido recordarle a la formación socialista que, va a ser el gobierno de la Alcaldesa Amparo Folgado, el que va a arreglar y acondicionar estas instalaciones deportivas, que este año vuelven a acoger fútbol de primer nivel gracias al éxito del Torrent C.F.
Los populares han afirmado que, por muchas perfomances, vídeos o panfletos que hagan los socialistas, va a ser gobierno local actual, de PP y Vox, el que antes de finales de año, conseguirá que el San Gregorio vuelva a ser un estadio seguro, actual y acorde al nivel del fútbol de la ciudad.
De esta forma, el Secretario General del PP en Torrent, Jose Gozalvo, ha manifestado que “lo que molesta al PSOE es que la Alcaldesa Amparo Folgado vaya a arreglar el San Gregorio, después del abandono por ellos”.
Por mucho que los socialistas torrentinos saquen pecho de una modificación presupuestaria del pasado marzo para estas actuaciones, según fuentes del PP, esto sólo se reducía a una medida electoralista y que nunca llegaron a ejecutar, siendo Amparo Folgado alcaldesa cuando esta actuación verá la luz.
“Como fue habitual en el gobierno de Ros, esta modificación presupuestaria para el campo de fútbol llevaba camuflados gastos de autobombo y de inversiones inmobiliarias, no dejando votar por separado el destino del superávit, dejando a la oposición de entonces con las manos atadas en dicha votación” ha asegurado Gozalvo.
Folgado: “frente a debates estériles y temas que, poco o nada, interesan a la ciudadanía, promovidos por la oposición, el equipo de gobierno actual trabaja día a día, sin descanso y sin otro fin que satisfacer las necesidades y solucionar los problemas que los torrentinos nos trasladan”.
“Sin la ayuda de todos los vecinos, que nos trasladan como está el Torrent real, sería muy difícil gestionar y llevar una gran ciudad como merece”
El PP de Torrent ha valorado muy positivamente los casi dos meses de gobierno local, junto a VOX, en los que se ha establecido como máxima de trabajo de este equipo el ‘acción-reacción’. Un ejecutivo municipal 24 horas atento a las demandas ciudadanas y que, en la medida de lo posible y dependiendo de la situación, está dando solución a estas denuncias de manera inmediata.
Buena muestra de ello es la continua interacción entre la Alcaldesa Amparo Folgado y los usuarios de redes sociales, donde estos últimos transmiten quejas sobre el estado de la ciudad, siendo solucionado, por norma general, en menos de 24 horas por los servicios municipales. Problemas como vertidos y contenedores llenos, suciedad derivada de la intensa agenda festiva de la ciudad o pequeños desperfectos en espacios urbanos, son atendidos y solventados de forma muy satisfactoria y directa por el equipo de gobierno.
Otro problema que venía sufriendo Torrent, y que perturbaba gravemente el día a día de sus ciudadanos, eran los excrementos y orines de animales en las calles. Ante las innumerables quejas, el gobierno municipal ha reforzado la vigilancia y la concienciación sobre los dueños de estos animales, para conseguir una ciudad más limpia y donde, animales y personas, puedan convivir sin problemas, apuntan fuentes populares.
La Presidenta de los populares y Alcaldesa de la ciudad, Amparo Folgado ha destacado que, “frente a debates estériles y temas que, poco o nada, interesan a la ciudadanía promovidos por la oposición, el equipo de gobierno actual trabaja día a día, sin descanso y sin otro fin que satisfacer las necesidades y solucionar los problemas que los torrentinos nos trasladan”.
En este sentido, el Partido Popular ha querido agradecer la colaboración ciudadana, que son los ojos que ven lo que pasa en la ciudad y la boca que transmite al gobierno municipal estos problemas, para que éste último pueda poner solución.
“Sin la ayuda de todos los vecinos, que nos trasladan como está el Torrent real, sería muy difícil gestionar y llevar una gran ciudad como merece” ha reconocido Folgado.
Nº de personas atendidas por la concejala en el despacho: 1500 aprox.
PUNTO DE ALIMENTOS: 2011 – 4831, 2012 – 6218, 2013 – 8137.
SEAFI: Aumento del contrato a tiempo total lo que permitirá en 2014 atender a 230 familias.
URBAN XENILLET:
Programas sociales de formación destinados a familias de renta Garantizada de Ciudadanía.
Programa Aprovecha tu Tiempo Libre dirigido a jóvenes que atendió a 189 niños/as.
Programa de Alfabetización digital.
Programa de Animación lectora.
Programas de colaboración con IES Tirant lo Blanch y Veles y Vents.
Aula de informática.
Aula de lectura.
PLAN DE VOLUNTARIADO:
Aprobación del plan.
Mesa de la solidaridad (programa de refuerzo escolar).
Refuerzo a la nueva asociación de voluntarios.
PLAN DE DISCAPACITADOS:
Elaboración y publicación de una guía de recursos.
Página web accesible.
Consolidación de la comisión y de actividades.
Jornada de respiro.
Semana de la discapacidad.
Curso cuidadores.
PROGRAMAS EUROPEOS:
Programas RomaNet I y II de promoción del pueblo gitano.
PROGRAMA DE MAYORES:
Aprobación de las bases del SAD.
Pleno de Personas Mayores.
y también, entre 2007 y 2011:
Virgen del Olivar: Inauguración del primer centro de Proximidad Virgen del Olivar, centro pionero en la atención a los mayores y sus familias. Inversión de 1.309.100 euros.
Bellido: Reforma integral con la instalación de aire acondicionado, construcción de aseos y adaptación a la normativa de accesibilidad; reforma en cocina y bar, normativa sanitaria. Revisión y renovación de la instalación eléctrica. Nueva escalera y ascensor. Inversión de 83.632 euros.
San Enrique: Inauguración de nuevo local en la calle Azorín.
CEAM: Gestión y convenio con Consellería para la apertura del centro en verano, con la contratación de un conserje.
Gestión, adecuación y entrega de 23 viviendas de nueva construcción en régimen de alquiler para personas mayores con rentas bajas.
En fase de preparación, convenio para que las personas jubiladas de Torrent tengan un precio especial en el metro y tranvía de la red MetroValencia.
En 2009 se atendieron 868 solicitudes y se realizaron 660 informes sociales.
794 visitas dentro del servicio de ayuda a domicilio.
Adaptación de más de 500 aceras y edificios municipales como polideportivo Anabel Medina o la pasarela de Parc Central a personas con movilidad reducida.
Ampliación del convenio con ADISTO (Asociación de Discapacitados de Torrent).
Adjudicación de viviendas tuteladas en alquiler para personas con discapacidad de Torrent y comarca.
Finalizada la construcción de un Centro Municipal de Discapacitados en C/La Marina.
Nuevo Centro de Atención al Inmigrante municipal (CAI) en la C/San Cristóbal y ampliación del convenio con el centro.
Reanudación de la Comisión Técnica de Inmigrantes.
Aprobación del II Plan Municipal de Inmigrantes.
Incorporación, mediante convenio con ONG de un monitor para el pueblo gitano.
Inclusión de Torrent en la Red Autonómica de Agencias AMICS y convenio con el Círculo Católico para su gestión.
Más de 80 menores atendidos en el Programa de Medidas Judiciales.
Incorporación de la nueva Fiscal y un policía local a la Comisión Técnica del Plan Municipal.
Aprobación del II Plan Municipal, con 5.400 personas que han recibido información.
Actividades de prevención, en colaboración con la Consellería, dirigidas a más de 250 escolares.
Acreditación municipal del UPC.
Dotación de un espacio propio en la calle Santo Domingo, para el Centro de Voluntariado, con aula de formación, sala de exposiciones, etc.
Nuevo Plan Municipal de Voluntariado Social (en redacción).
Creación del Punto de Alimentos de Torrent que atiende a más de 1.300 familias torrentinas (unas 6.500 personas) al mes en situación de necesidad, como consecuencia de la actual crisis económica.
Creación de la Mesa de la Solidaridad, con representación de diversos agentes sociales.
Más de 100 rentas garantizadas de ciudadanía tramitadas e incremento del presupuesto de ayudas de emergencia en un 200% en 2009.
Creación del Pacto contra la Pobreza.
Creación de la zona 4 para atención a los ciudadanos, además de la ampliación de la plantilla con 4 trabajadores sociales y un Educador Social.
Incremento de personas atendidas en un 52% en 2009, con un total de 13.133 ciudadanos.
Plan de Austeridad y Eficiencia, aprobado en julio de 2011.
Déficit 0 durante los dos últimos ejercicios, adelantándonos dos años antes de lo previsto.
Estabilidad Presupuestaria.
Capacidad de Financiación y cumplimiento de la regla del gasto.
Reducción considerable de gastos con la renegociación de grandes contratos municipales.
Remanente positivo de +5.018.206,53 de euros.
Reducción de la Deuda Viva, de 56.104.369,55€ a 46.371.516,08€. 10 millones de reducción de deuda.
Reducción de la Deuda por Habitante, de 696€ a 575,26€, de las más bajas de la comarca, por debajo de Alaquàs, Picanya, Mislata y Quart de Poblet.
Reducción del plazo de pago a proveedores, de 123 días a solo 28 días en 2014.
Reducción del porcentaje de deuda, del 111,64% al 85,45%.
Información económico financiera del Ayuntamiento de Torrent, por años del presupuesto, cuentas anuales, indicadores económico-financieros, informes de auditoría y órganos de fiscalización externos, información sobre contratación, subvenciones y el Plan de Ajuste: torrent.es
Durante seis años consecutivos, hemos bajado el coeficiente del IBI, del 0,83 al 0,54 en 2014.
Bajada de la Contribución, una media del 5,18% en 2014.
BECAS Y AYUDAS solo en el CURSO 2014-2015 = 451.540,00 € (además de 2011,2012,2013)
Convocatoria de becas, 49.500€, cuyo detalle es:
– 12.000€ en 120 ayudas 100€ para Educación Infantil 1º Ciclo
– 15.000€ en 500 ayudas de 30€ para Ed. Infantil 2º Ciclo
– 18.000€ en 600 ayudas de 30€ para Ed. Primaria
– 2.250€ en 75 ayudas de 30€ para Ed. Perm. Adultos
– 2.250€ per a cursar estudis de música i dansa
Ayudas directas a todos los alumnos de infantil y primaria de los CEIP Lope de Vega, Virgen del Rosario y San Juan Bautista, a través de sus AMPAs, 32.550€.
Ayuda directa a CEIP Juan XXIII por ser centro CAES, 6.000€.
Ayuda directa a Centros de Educación Especial, 8.820€.
Subvenciones a centros y AMPAs para actividades, bibliotecas y otros, 32.000€.
Ayudas directas a Centros Singulares y Entidades Diversas, 29.000€.
Ayudas a todos los alumnos de E.S.O de 90€ para adquisición de libros, total 265.000€.
NOVEDAD DESDE CURSO 2011-2012:
AYUDAS A PQPI AULA Y TALLER, AHORA FORMACIÓN PROFESIONAL BÁSICA 26.170€
PREMIS MILLOR NOTA SELECTIVITAT 2.500€
INVERSIONES Y MEJORAS EDUCATIVAS
Inversiones en mantenimiento de colegios públicos, 256.000€
Construcción e Inauguración del nuevo CEIP LES TERRETES
Inauguración de la Escuela Infantil Municipal Ciudad Jardín
Apertura de 2 aulas CyL, en el CEIP Federico Maicas y Les Terretes
Adquisición y acondicionamiento de Local sito en Edificio Montecarlo para NUEVAS INSTALACIONES DEL AULARIO de Torrent de la Escuela Oficial de Idiomas (EOI), 252.030,13€.
Autorización para impartir el grado B2 de Inglés en nuestro Aulario de la EOI
Licitación del Proyecto de Remodelación Integral del CEE LA ENCARNACIÓN PARA EL AÑO 2015
Y entre 2007 y 2011:
Creación del Cheque Guardería para niños de 0 a 2 años con una inversión total de 40.500 eur.
Ampliación de las ayudas para la adquisición de libros de texto hasta 4º de ESO: 240.600 eur.
Cheques de material escolar para los colegios de Educación Especial: 9.000 euros.
Convocatoria de becas, 65.000 euros: Ed. infantil 1er y 2º ciclo: 500 ayudas, 22.000. Ed. primaria: 950 ayudas, 24.000 euros. EPA, 100 ayudas, 3.500 euros. Música y danza, 3.500 euros. Ayudas a centros, entidades y AMPAs: 102.000 euros. anuales.
Becas Florida Universitaria para mayores: 3.600 euros.
Ayudas a centros con programas de Educación Compensatoria, (CEIP Lope de Vega, Virgen del Rosario y San Juan Bautista), 15.250 euros.
Premios Vicente Galbis, Amparo Fandos y Mejora de la Calidad Educativa: 38.000 euros.
TOTAL BECAS Y AYUDAS 2010: 548.554 EUR anuales
Inversiones en mantenimiento de colegios públicos (400.000 euros) y 66.000 euros en reparaciones extraordinarias.
Inauguración del nuevo Instituto La Marxadella. Generalitat Valenciana.
Puesta a disposición de la Conselleria los solares para la construcción de los colegios 10 y 11 (Constitució/Genaro Palau y Parc Central).
Campus de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de la Universidad Católica de Valencia en Parc Central (apertura en curso 2011/2012).
Creación de la Escuela Oficial de Idiomas en Torrent, con 770 alumnos inscritos en el curso 09/10.
Construcción de dos escuelas infantiles municipales: Casa Caridad y guardería Urban Xenillet.
Creación de la web del Xiquet y el Consell del Xiquet.
Creación del primer centro escolar inteligente CAES de la Comunitat, (CEIP Juan XXIII).
Incremento paulatino desde el año 2007 hasta hoy de la inversión en educación, hasta alcanzar los 2’6 millones de euros en 2010
Creación y puesta en marcha de IDEA’t (Innovació i Desenvolupament Economic Actiu de Torrent).
Creación de la Oficina del Emprendedor: dotada con personal técnico de apoyo de SECOT (Seniors de empresas) y FEVECTA (Federación de Cooperativas). Asesoramiento a más de 520 emprendedores.
Potenciación tejido comercial: 8 campañas de promoción d el comercio local (Día del Padre, de la Madre, Festicom, Nit Oberta, Campañas de Navidad)
Dinamización del portal del comerciante…
Consolidación de Torrent como centro comercial abierto.
Programa de asistencia técnica al comercio a través de oficina AFIC; se ha pasado del puesto 69 del ranking de las agencias AFIC de toda la Comunitat Valenciana a estar constantemente entre los 10 primeros, alcanzando el primer puesto en varias ocaciones.
Potenciación del tejido empresarial con atracción y consolidación de motores económicos y empresariales.
Publicación y difusión del documento y vídeo “Torrent como ciudad abierta a la inversión” (Guía de Inversiones).
Celebración del Foro de Innovación y Crecimiento Empresarial
Nuevos convenios con Cámara Comercio, Consejo de Cámaras, Asociaciones de comercio, club Gerentes, Caixa Popular, FEVECTA, SECOT, Interparking.
Organización de 25 acciones de formación dirigidas a comercios, empresas y trabajadores en activo en las que han participado 734 personas.
MERCADOS:
Adjudicación de puestos y locales del Antic Mercat.
Mejoras de infraestructuras y entorno del Mercado de San Gregorio.
Cursos de reciclaje, capacitación, profesionalización y actualización y mejora a los vendedores de los mercados municipales.
EMPLEO:
Puesta en marcha del Plan “EMPLEAM” con 5 objetivos:
– Industria: Cesión de suelo público para establecimientos de industrias generadoras de empleo.
– Ayudas específicas en convocatoria anuales para impulso de empleo.
– Programa de impulso de becas para nuevos titulados a través de empresas.
– Adhesión a los distintos programas de empleo de cualquier administración:
– Plan de Empleo Conjunto: GVA, Diputación y Ayto.
SERVEF: Talleres de Empleo.
– Ministerio de Hacienda: personal forestal y distintos oficios y tareas comunitarias.
– Unión Europea: a través de fondos FEDER, Programas varios.
– Programas de empleo social.
– Más de 800 beneficiarios directos.
IDEA’T como agencia de colocación ha tramitado más de 300 ofertas de empleo y ha conseguido la inserción de 141 personas.
Alrededor de 1.000 personas han recibido orientación para la búsqueda de empleo a través de tutorías individuales y de acciones grupales.
FORMACIÓN PARA EL EMPLEO:
A través de distintas modalidades, con más de 800 beneficiarios en tres años, más de 4.000 horas de formación.
– Cursos específicos de cualificación profesional con diploma oficial.
– Acciones formativas organizadas por IDEA’T
Talleres de reciclaje,
– Talleres de Empleo,
– PCPI, Planes de Cualificación Profesional Inicial.
Convenios con GVA para diferentes planes de becas para estudiantes de Ciclos de Formación Profesional
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